Se former au coaching d’équipe
Notre module de formation au coaching d’équipe vous permettra d’intégrer les outils nécessaires à la cohésion et la gestion de groupes ou d’équipes.
De plus, ce module vous permettra d’acquérir des compétences professionnelles en tant que manager coach, à accompagner et guider vos équipes vers le succès.
Objectifs de la formation
- Vous apporter les outils nécessaires pour apporter de la cohésion dans un groupe ou une équipe,
- Vous rendre capable de gérer efficacement votre propre équipe ou votre service,
- Vous permettre de devenir un professionnel du coaching d’équipe en entreprise.
Pourquoi travailler sur la cohésion d’équipe ?
- Pour une meilleure solidarité et une synergie boostée
- Pour améliorer la performance et l’efficacité
- Pour favoriser les échanges et la communication
- Pour donner le goût du challenge collectif
- Pour développer la créativité et l’innovation
- Pour optimiser l’implication et l’émulation
- Pour une meilleure gestion du changement et des projets
A qui s’adresse cette formation au coaching d’équipe ?
- Professionnels devant gérer des équipes (manager, chef de service, responsable de département, ou toute autre personne amenée à gérer d’autres personnes, …),
- Personnes désirant exercer le métier de coach d’équipe et s’établir professionnellement dans le domaine du coaching professionnel appliqué à un groupe ou une équipe.
Le déroulement de la formation
La formation coaching d’équipe se déroule sur 3 jours
1er jour : Appréhender les techniques de Team Building qui permet de créer la cohésion d’équipe
Voici quelques étapes qui permettront d’aboutir à cette cohésion :
- Construction d’une équipe nouvelle
- Découvrir les personnalités de chacun
- Connaître les compétences de chaque membre de son équipe
- Développer les relations de confiance entre chaque membre de l’équipe
- Imaginer des complémentarités
- Débloquer des échanges difficiles, arbitrer des conflits
2ème et 3ème jour : Connaître les techniques de coaching d’équipe pour atteindre l’objectif
Une fois la cohésion installée au sein d’un groupe, les membres de celui-ci doivent partager les mêmes idées et les mêmes techniques pour pouvoir travailler ensemble dans l’harmonie et avancer dans la même direction. Voici quelques techniques de coaching que vous allez apprendre à maîtriser dans ce cadre :
- Mettre à jour les valeurs communes de l’équipe
- Elaborer une trame
- Préciser la place de chacun dans l’équipe
- Définir l’identité de l’équipe
- Définir un plan d’action individuel
- Créer des leviers de motivation
- Avancer vers la maturité, l’efficacité et l’intelligence collective
Blog
Formation de coach professionnel : apprendre le métier avant la méthode
Former des coachs, ce n’est pas transmettre une méthode clé en main. Ce n’est pas non plus défendre un courant de pensée contre un autre. En tout cas, c’est notre positionnement chez Agora Coaching. Pour notre formation de coach professionnel nous avons fait un choix...
Faire vivre une école de coaching : parcours du combattant ?
Faire vivre une école de coaching… rien que l’expression semble impressionnante. Et pourtant, le plus difficile n’est pas de créer l’école en soi, mais bien de la faire vivre, de la faire reconnaître, et d’en faire un lieu de transmission authentique. Beaucoup...
Demande de contact
