Coaching d’équipe

Le module formation coaching d’équipe vous permettra d’intégrer les outils nécessaires à la cohésion et la gestion de groupes ou d’équipes.

Cette formation peut être intégrée dans le parcourt complet (individuel et équipe) ou être suivie de façon indépendante par les managers, DRH, responsables de service, d’association ou toutes les personnes amenées à accompagner des équipes . De plus, ce module vous permet d’acquérir des compétences professionnelles en tant que manager coach, à accompagner, guider vos équipes vers le succès.

formation coaching d'équipe

Le coaching d’équipe est un outil incontournable pour transformer un groupe en équipe fiable et solide, capable de s’adapter à toutes les circonstances et de développer des valeurs communes, pour atteindre un objectif commun.

A qui s’adresse cette formation au coaching d’équipe ?

  • Professionnels devant gérer des équipes (manager, chef de service, responsable de département, ou toute autre personne amenée à gérer d’autres personnes…).
  • Personnel d’entreprises qui souhaitent avoir des équipes cohérentes et des services efficaces
  • Personnes désirant exercer le métier de coach d’équipe et s’établir professionnellement dans le domaine du coaching professionnel appliqué à un groupe ou une équipe.

Objectifs de la formation

  • Vous apporter les outils nécessaires pour gérer et apporter de la cohésion dans un groupe ou une équipe.
  • Vous rendre capable de gérer efficacement votre propre équipe ou votre service
  • Vous permettre de devenir un professionnel du coaching d’équipe en entreprise

Le déroulement de la formation

La formation coaching d’équipe se déroule sur 3 jours.

1er jour : Appréhender les techniques de Team Building qui permet de créer la cohésion d’équipe.

La cohésion est indispensable au bon fonctionnement du groupe. Sans cohésion, l’équipe ne fait pas de progrès et les objectifs sont rarement atteints. La cohésion dans un groupe permet d’avoir une meilleure solidarité, d’améliorer la performance et l’efficacité de l’individu, de donner le goût du challenge collectif, de développer la créativité, de faciliter et d’optimiser les adaptations à un nouveau projet. Voici quelques étapes qui permettront d’aboutir à cette cohésion :

    • Construction d’une équipe nouvelle
    • Découvrir les personnalités de chacun
    • Connaître les compétences de chaque membre de son équipe
    • Développer les relations de confiance entre chaque membre de l’équipe
    • Imaginer des complémentarités
    Débloquer des échanges difficiles, arbitrer des conflits

2eme et 3eme jour : Connaître les techniques de coaching d’équipe pour atteindre l’objectif

Une fois la cohésion installée au sein d’un groupe, les membres de celui-ci doivent partager les mêmes idées et les mêmes techniques pour pouvoir travailler ensemble dans l’harmonie et avancer dans la même direction. Voici quelques techniques de coaching que vous allez apprendre à maîtriser dans ce cadre :

    • Mettre à jour les valeurs communes de l’équipe
    • Elaborer une trame
    • Préciser la place de chacun dans l’équipe
    • Définir l’identité de l’équipe
    • Définir un plan d’action individuel
    • Créer des leviers de motivation
    Avancer vers la maturité, l’efficacité et l’intelligence collective

Le coaching d’équipe reste une clé de la réussite collective

Le coaching d’équipe vise le développement de la maturité d’une équipe, de son efficacité et de son « intelligence collective ». Pour accompagner les différentes situations rencontrées, il prend en compte et intervient sur les interactions entre les individus, et permet d’établir avant tout un socle cohésion, indispensable au bon fonctionnement et à la performance du groupe.

Le coaching d ‘équipe de direction est centré sur la mise en œuvre et l’accompagnement de la transformation culturelle du management d’une organisation tout entière pouvant inclure la redéfinition des rôles, la stratégie opérationnelle et fonctionnelle.

Le coaching d’équipe se déroule sur deux jours puis un suivi sur un format de demi journée à 1/3 et 6 mois Une première journée est basée sur la cohésion de l’équipe autrement appelée TEAM BUILDING. Cette étape est nécessaire afin de passer de groupe à équipe . L’essence d’une équipe est l’engagement vers un objectif commun. Sans lui les membres d’un groupe agissent de manière individuelle. Avec lui ils deviennent une formation puissante d’action collective

La seconde journée permet d’engager les membres de l équipe autour de l objectif d’entreprise et de mettre en place des actions concrètent permettant d’atteindre dans une durée défini l’objectif poursuivi. Plusieurs étapes sur des formats de 1/2 Journée seront a planifier sur un espacement de 1 /3 et 6 mois afin de suivre la réalisation des actions , ajuster si nécessaire de celui ci et continuer à mobiliser les membres de l’équipe sur l objectif d’entreprise

Quel est l’intérêt de travailler sur la cohésion de son équipe ?

    • Pour une meilleure solidarité et une synergie boostée
    • Pour améliorer la performance et l’efficacité
    • Pour favoriser les échanges et la communication
    • Pour donner le goût du challenge collectif
    • Pour développer la créativité et l’innovation
    • Pour optimiser l’implication et l’émulation
    Pour une meilleure gestion du changement et des projets

Prochaines formations de coaching d’équipe : 

Module de 3 jours à LYON :

  • du 18 au 20 Juillet 2018
  • du 14 au 16 Septembre 2018

Module de 3 jours à MONTPELLIER :

  • du 19 au 21 Septembre 2018